Purpose
次世代のスタンダードを創る。
Purpose & Mission Draft — 2026.02.11
Today's Output
次世代のスタンダードを創る。
次回策定予定
次回策定予定
LP・営業資料・名刺・SNS等の対外発信用キャッチコピー
Framework
企業のアイデンティティを4層で定義する
企業・ブランドがなぜ存在するのか？ 社会にとっての存在価値。社会（三人称）視点が含まれる。
パーパスを実現するために、何をするのか？ 企業・ブランドが行うこと（to do）。企業（一人称）視点で描かれることが多い。
パーパス実現のプロセスにおいて目指す姿。X年後に目指す状態（to be）。社会の状態を表すもの、組織の状態を表すものの2種類がある。
→ 次回策定予定
企業・ブランドとして大切にする価値観は？ 大切にする行動基準。
→ 次回策定予定
Structure
パーパスが掲げる変換構造を、ミッションが具体的な行為として実現する
| ロジック側 | → | 体温側 | |
|---|---|---|---|
| パーパス | ロジック | に、 | 体温を |
| ミッション | AIで | 創る | 人を「想う」時間 |
「想う」に括弧をつけたのがポイント。「思う」（考える）ではなく「想う」（心を寄せる）。この一文字が「体温」を体現している。
Evaluation
優れたパーパスに必要な3要素
社会性
AI・テクノロジーが冷たく小手先になっている社会の「負」を、人間味で解消する
◎
独自性
「ロボットのようだった」自分が変わった原体験。ロジック×体温という唯一無二のポジション
◎
自分事化
「冷たいAIに温もりを与えている」と日々の業務の中で誇りを持てる行動指針になる
◎
Brainstorming
ホワイトボードセッションから抽出されたキーワード群
ライフスタイル・目標
事業の方向性
届けたいこと
事業基盤
重要 × 緊急
利益、売上、効率化、成果アウトカム、目標
重要 × 非緊急（本質）
AI、本質、価値、人生、健康、QOL、長期目で生きる、リアルの価値、日本の心
非重要 × 緊急
講座、社外人材育成、toC
非重要 × 非緊急（未来の種）
AGI、CTO、A2A、IoT、SaaS
Process
パーパス2案 → ミッション18案 → 最終決定
| 案 | ミッション | 系統 |
|---|---|---|
| 採用 | 人を「想う」時間を、AIで創る | 余白×体温 |
| A | AIを、人の力に翻訳する | 翻訳系 |
| B | 本物のAIを、本気の人に届ける | 信念系 |
| C | 自分の人生を生きる人を増やす | 原体験系 |
| D | 腑に落ちるまで届ける | 教育系 |
| E | 人と事業の可能性を拓く | 汎用系 |
| F | すべてのAIに、人の意志を実装する | テック×人間 |
| G | テクノロジーを、生きる力に変える | 生きる力 |
| H | AIと人の間に、立ち続ける | ポジション |
| I | "わかった" を届ける | 最短 |
| J | 最前線を、あなたの現場に届ける | 実務 |
| K | AIで余白をつくり、人を人間に戻す | 余白×人間 |
| L | ビジネスに、余白を実装する | 余白×実装 |
| M | AIで"当たり前"を再定義する | → スローガンに採用 |
| N | 経営者とパートナーのQOLをAIで最大化 | QOL直球 |
| O | テクノロジーで削ぎ、人間らしさで満たす | 対比 |
| P | AIで時間を生み、余白で未来をつくる | 二段階 |
| Q | 日本の働き方を、AIで書き換える | 日本 |
| R | "働く"を最適化し、"生きる"を最大化する | 働く×生きる |
Next Steps
Draft — 2026.02.11